Le Fonds pour l’inclusion financière FPM SA enregistre un bénéfice net de 5,11 milliards de francs congolais en 2025, confirmant le renforcement de ses fondamentaux financiers et de son positionnement dans le financement des PME. Une performance détaillée dans le Rapport Pilier III de l’institution, rendu public par son directeur général, Patrick Nkongo, le lundi 27 avril 2026 au siège de l’établissement, situé à Kinshasa Gombe.
Dans un marché marqué par une faible profondeur du crédit et une perception élevée du risque, la publication de ce rapport vise à renforcer la crédibilité du modèle auprès des partenaires et investisseurs, sous le regard de la Banque centrale du Congo.
Des fondamentaux en nette progression
Le FPM SA affiche un résultat net de 5,11 milliards de francs congolais en 2025, en hausse de 2,4 milliards par rapport à l’exercice précédent. Les fonds propres atteignent 78,6 milliards CDF, tandis que le total bilan s’établit à 271 milliards CDF, traduisant une montée en puissance progressive des activités.
Sur le plan opérationnel, l’encours de crédits atteint 54,7 millions de dollars, déployé via 18 institutions financières partenaires. En parallèle, les engagements de garanties dépassent 86,7 milliards CDF, confirmant le rôle du FPM comme catalyseur du financement des PME.
Ce positionnement repose sur une logique d’intermédiation indirecte. L’institution ne prête pas directement, mais renforce la capacité des banques et institutions de microfinance à financer les petites entreprises, tout en limitant son exposition directe au risque.
Une solidité financière affirmée
Les indicateurs prudentiels traduisent un profil conservateur. Le ratio de solvabilité atteint 37 %, largement au-dessus des standards réglementaires. Le ratio de liquidité globale s’élève à 410 %, tandis que le ratio de transformation à moyen et long terme se situe à 135 %.
Ces niveaux témoignent d’une gestion prudente, privilégiant la résilience dans un environnement où les risques de crédit demeurent élevés, notamment sur le segment des PME.
Un portefeuille sans défaut, signal rare
L’un des éléments les plus marquants reste la qualité du portefeuille. Au 31 décembre 2025, aucun crédit n’est classé en impayé ou restructuré. Un niveau rarement observé dans l’écosystème financier local.
Cette performance s’appuie sur une sélection rigoureuse des contreparties et un dispositif de gestion des risques structuré, avec une fonction indépendante et un cadre d’appétence validé au niveau de la gouvernance.
Dans un contexte où le financement des PME reste freiné par le manque de garanties et la perception du risque, ce résultat positionne le FPM comme un acteur discipliné, capable d’équilibrer inclusion financière et maîtrise des engagements.
Un levier structurant pour les PME
Le modèle du FPM s’inscrit dans une logique de correction des défaillances de marché. À travers le refinancement, les garanties et l’assistance technique, l’institution facilite l’accès au crédit pour les micro, petites et moyennes entreprises.
Les mécanismes de garantie jouent ici un rôle central, en réduisant le risque perçu par les établissements financiers et en favorisant la décision d’octroi de crédit.
Une crédibilité renforcée par l’audit
Les états financiers ont été certifiés sans réserve par Forvis Mazars, validant la fiabilité des comptes et la robustesse des dispositifs de contrôle interne.
Dans un environnement où la qualité de l’information financière reste déterminante pour l’attractivité du secteur, cette certification renforce la confiance des partenaires techniques et financiers.
Une trajectoire maîtrisée
Après plus de 17 ans d’activité, le FPM confirme une trajectoire combinant croissance, discipline financière et gestion prudente des risques. Dans un système financier encore peu inclusif, son rôle d’intermédiation continue de s’affirmer comme un levier structurant pour le financement des PME en République démocratique du Congo.
Les performances du FPM traduisent une évolution plus profonde du marché du financement des PME en RDC. Les niveaux élevés de liquidité et de solvabilité reflètent une stratégie d’ancrage institutionnel, orientée vers la stabilité plutôt que vers la rentabilité immédiate.
Ainsi, le FPM s’apparente progressivement à une infrastructure financière. Son rôle consiste à sécuriser l’écosystème, à standardiser les pratiques et à réduire l’asymétrie d’information entre banques et PME.
Dans un contexte où les banques restent prudentes face au risque, cette fonction d’interface devient déterminante. Elle permet d’élargir progressivement l’offre de crédit sans déséquilibrer le système. À terme, l’enjeu ne sera pas uniquement d’augmenter les volumes financés, mais de transformer durablement la perception du risque sur les PME congolaises.
DecryptEco
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