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L’Inspection Générale des Finances (IGF) a lancé à Kinshasa un séminaire de six jours destiné aux professionnels des médias et aux acteurs de la société civile.
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L’initiative vise à renforcer leur compréhension du Plan stratégique triennal 2026-2028 et du contrôle systémique des finances publiques, nouvelle orientation de l’institution.
L’Inspection Générale des Finances (IGF) a ouvert, lundi 8 juin, au Chapiteau 19 à Kinshasa, un séminaire de renforcement des capacités réunissant journalistes et représentants de la société civile autour de son Plan stratégique triennal 2026-2028.
Organisée avec l’appui technique et organisationnel de l’ASBL Toile d’Araignée, cette activité entend faire des participants des relais de sensibilisation capables de vulgariser auprès du public les réformes engagées par l’institution en matière de gouvernance financière.
Dans son mot de bienvenue, le coordonnateur de l’ASBL, Jérôme Sekana, a invité les participants à s’approprier les objectifs du plan stratégique afin d’en favoriser une meilleure compréhension au sein de l’opinion publique.
Ouvrant officiellement les travaux, l’Inspecteur Général des Finances – Chef de service, Christophe Bitasimwa Bahii, a souligné que la promotion de la bonne gouvernance ne peut produire des résultats durables sans l’implication des citoyens, des médias et de la société civile. Citant l’ancien Secrétaire général des Nations unies Kofi Annan, il a rappelé que la gouvernance publique repose sur la participation des gouvernés, tandis que les médias constituent un maillon essentiel dans la diffusion de l’information et le renforcement de la redevabilité.
Le programme du séminaire prévoit notamment des modules consacrés à l’histoire de l’IGF, à son organisation institutionnelle, à ses relations avec les autres organes de contrôle ainsi qu’aux enjeux de la communication et du numérique dans la gouvernance publique.
Pour les experts en finances publiques, cette démarche traduit la volonté de renforcer l’appropriation citoyenne des mécanismes de contrôle de l’État.
Une meilleure compréhension des outils de surveillance et de reddition des comptes est généralement considérée comme un facteur favorable à la transparence et à la prévention des mauvaises pratiques de gestion.
Il sied d’indiquer que le Plan stratégique triennal 2026-2028 consacre l’adoption progressive du contrôle systémique comme nouveau référentiel d’action de l’IGF. Cette approche vise à dépasser les contrôles ponctuels pour s’appuyer davantage sur la digitalisation, l’exploitation des données et l’anticipation des risques.
L’ambition affichée est de permettre une surveillance plus efficace des flux financiers publics, de détecter plus rapidement les anomalies et de renforcer durablement la transparence dans la gestion des ressources de l’État.
DecryptEco
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