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Le Président de la République a apporté son soutien au plan stratégique 2026-2028 de l’Inspection générale des finances (IGF), qui ambitionne de transformer l’institution grâce à la digitalisation du contrôle des finances publiques.
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Portée par le nouveau chef de service de l’IGF, Christophe Bitasimwa Bahii, cette feuille de route vise à faire évoluer l’institution d’un organe de contrôle classique vers un véritable centre d’intelligence financière capable de surveiller en permanence les flux financiers de l’État.
Le Président Félix Tshisekedi a pris connaissance, jeudi 23 juillet 2026 à la Cité de l’Union africaine, du plan stratégique 2026-2028 de l’Inspection générale des finances (IGF), présenté par son chef de service, Christophe Bitasimwa Bahii.
Cette feuille de route entend faire entrer le contrôle des finances publiques congolaises dans une nouvelle ère, fondée sur la digitalisation des processus, l’analyse des données et une surveillance permanente des flux financiers de l’État.
À l’issue de cette audience, Christophe Bitasimwa Bahii a dévoilé les ambitions de cette réforme. « Nous avons expliqué au Chef de l’État la nouvelle vision que nous voulons imprimer à l’IGF. Nous voulons l’ériger en un organe d’intelligence au service de la transformation de la gouvernance publique », a-t-il déclaré.
Cette nouvelle orientation marque une rupture avec les méthodes traditionnelles de contrôle. L’IGF ambitionne de remplacer progressivement les missions essentiellement manuelles et ponctuelles par un dispositif numérique de surveillance continue des finances publiques.
Grâce à des outils technologiques et à l’exploitation des données produites par les administrations, les inspecteurs pourront suivre en temps réel les flux financiers, détecter plus rapidement les anomalies et renforcer la prévention des fraudes.
« Ce nouveau plan stratégique vise essentiellement à passer du contrôle manuel et ponctuel à un contrôle digitalisé, beaucoup plus intelligent, qui consiste en une surveillance globale et permanente de tous les flux financiers qui se créent dans le pays », a expliqué le chef de service de l’IGF.
L’objectif est de faire passer l’IGF d’une logique essentiellement corrective, où les irrégularités sont constatées après leur survenance, à une logique davantage préventive, reposant sur l’analyse des risques et la capacité d’anticiper les dysfonctionnements avant qu’ils ne produisent leurs effets sur les finances publiques.
Accompagné de l’Inspecteur général adjoint Emmanuel Tshibingu, Christophe Bitasimwa Bahii a indiqué avoir obtenu le soutien total du Chef de l’État.
Selon lui, Félix Tshisekedi s’est engagé à accompagner la mise en œuvre de cette stratégie et à faciliter son application, un appui considéré comme indispensable pour conduire cette transformation numérique qui nécessitera une modernisation des systèmes d’information de l’État et une meilleure interconnexion des plateformes publiques.
En renforçant les capacités technologiques de l’Inspection générale des finances, les autorités espèrent également améliorer la transparence dans la gestion des ressources publiques, accélérer la détection des irrégularités et consolider les mécanismes de bonne gouvernance, dans un contexte où l’efficacité du contrôle financier constitue un enjeu majeur pour les finances de l’État.
Le plan stratégique 2026-2028, une nouvelle feuille de route pour l’IGF
Présenté en mai dernier par la nouvelle équipe dirigeante de l’Inspection générale des finances, le plan stratégique 2026-2028 constitue la première feuille de route élaborée sous la direction de Christophe Bitasimwa Bahii. Il repose sur plusieurs axes prioritaires : la digitalisation des contrôles, le développement du contrôle systémique, le renforcement des compétences numériques des inspecteurs, l’exploitation accrue de l’analyse des données et la promotion d’une culture de transparence et de redevabilité dans les administrations publiques.
DecryptEco
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