La source renseigne que cette évolution traduit un ralentissement marqué de la rentabilité, dans un contexte de hausse des charges d’exploitation et d’augmentation des coûts internes.

Malgré ce recul du résultat net, l’institution bancaire conserve une structure financière jugée solide. Les capitaux propres se maintiennent à 358,7 milliards CDF en 2025, contre 374 milliards CDF en 2024. Ce niveau reste élevé et témoigne d’une capacité de résistance financière importante, alors même que la banque a absorbé plusieurs charges exceptionnelles au cours de l’exercice.

Les états financiers montrent notamment une progression sensible des charges générales d’exploitation, passées de 100,5 milliards à 160,8 milliards CDF. Cette hausse est liée, entre autres, à des radiations d’actifs et à des pertes d’exploitation portant sur certaines créances anciennes liées à la paie des fonctionnaires et à des facilités accordées à la clientèle.

Dans le même temps, les charges du personnel ont également augmenté, atteignant 127,2 milliards CDF contre 104,7 milliards un an auparavant. Cette évolution reflète l’alourdissement des coûts de fonctionnement dans un environnement bancaire devenu plus exigeant sur les plans opérationnel, technologique et réglementaire.

Sur le plan de la liquidité, la banque affiche une baisse de ses avoirs disponibles. Les liquidités globales, comprenant les caisses, les fonds logés à la Banque centrale et les comptes correspondants, sont revenues à 1.331,7 milliards CDF, contre 2.247,7 milliards CDF en 2024. Cette contraction s’accompagne toutefois d’un repositionnement stratégique des ressources.

FirstBank DRC a en effet fortement accru ses placements dans les titres publics. Son portefeuille de placement est passé de 604,3 milliards à 1.164,4 milliards CDF, principalement sous l’effet de la hausse des investissements en bons du Trésor. Cette orientation traduit une préférence plus marquée pour les actifs souverains, généralement perçus comme plus sécurisés dans un environnement de gestion prudente des risques.

Parallèlement, les créances nettes sur la clientèle ont légèrement diminué, passant de 1.304,9 milliards à 1.270,9 milliards CDF. Malgré ce léger recul des crédits, la qualité du portefeuille s’est améliorée. La part des créances en souffrance est revenue de 2,98 % à 2,26 %, signe d’un meilleur contrôle du risque de crédit et d’un assainissement progressif du portefeuille bancaire.

Pour plusieurs analystes du secteur financier, ces résultats traduisent moins une fragilité structurelle qu’une phase d’ajustement prudentiel et opérationnel. La baisse du bénéfice apparaît surtout liée à l’augmentation des charges et aux opérations de nettoyage comptable, tandis que les fondamentaux de solvabilité et de gestion des risques demeurent relativement solides.

Cependant, dans un contexte économique encore marqué par des tensions de liquidité et des exigences réglementaires accrues, le maintien d’un niveau élevé de fonds propres et l’amélioration de la qualité des actifs constituent, selon eux, des indicateurs de résilience pour l’établissement bancaire.

DecryptEco