Cette rencontre s’inscrit dans le cadre du suivi du programme économique soutenu par l’institution de Bretton Woods et a permis de faire le point sur la situation macroéconomique du pays, ainsi que sur ses perspectives à moyen terme.

Une trajectoire jugée globalement favorable

Au cours des échanges, les autorités congolaises ont présenté une lecture positive de la conjoncture économique nationale. Plusieurs indicateurs ont été mis en avant.

La croissance reste soutenue, portée principalement par le dynamisme du secteur minier. L’inflation, longtemps source d’instabilité, apparaît désormais mieux contenue. Le taux de change, quant à lui, affiche une relative stabilité, traduisant une amélioration de la gestion macroéconomique et une certaine confiance dans la monnaie nationale.

À ces éléments s’ajoutent des progrès dans la mise en œuvre des réformes, notamment dans les domaines de la gouvernance économique, de la gestion des finances publiques et du cadre monétaire.

Le FMI appelle à maintenir l’effort

Face à ces avancées, le Vice-Président du FMI a salué les efforts entrepris, tout en invitant les autorités congolaises à poursuivre sur cette trajectoire.

L’institution insiste sur la nécessité de consolider les acquis, dans un environnement international encore incertain. Les économies en développement restent exposées à des chocs d’offre persistants, notamment liés aux tensions sur les chaînes d’approvisionnement, aux fluctuations des prix des matières premières et aux conditions financières internationales plus strictes.

Dans ce contexte, la continuité des réformes apparaît essentielle pour préserver les équilibres macroéconomiques.

Une amélioration réelle mais encore fragile

Au-delà du discours officiel, la situation économique de la RDC reflète une dynamique contrastée.

Les performances observées reposent en grande partie sur le secteur extractif, ce qui expose l’économie à une forte dépendance aux cours internationaux des minerais. Cette concentration limite la diversification et rend la croissance vulnérable aux retournements de cycle.

Par ailleurs, la maîtrise de l’inflation et la stabilité du taux de change restent sensibles à la discipline budgétaire et à la coordination entre politique monétaire et politique fiscale. Toute dérive dans ces domaines pourrait rapidement fragiliser les équilibres atteints.

La mise en œuvre des réformes constitue un chantier de long terme. Les avancées enregistrées devront se traduire par des effets tangibles sur l’économie réelle, notamment en matière de mobilisation des recettes, d’amélioration du climat des affaires et de création d’emplois.

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Cette réunion technique a permis de faire le point sur plusieurs chantiers structurants engagés par la Banque centrale, dans un contexte de modernisation progressive du cadre monétaire congolais.

Un marché de change en cours de structuration

Parmi les dossiers examinés figure la mise en place d’un marché interbancaire de change plus formalisé. L’objectif est de permettre aux banques commerciales d’échanger des devises dans un cadre organisé, transparent et traçable.

La BCC envisage, dans ce cadre, l’utilisation d’une plateforme technologique fournie par Bloomberg pour le dénouement des transactions. Une telle infrastructure vise à améliorer la formation des prix, réduire les asymétries d’information et limiter les pratiques informelles qui caractérisent encore une partie du marché des changes en République démocratique du Congo.

L’or monétaire au cœur des équilibres macroéconomiques

Les discussions ont également porté sur la constitution de réserves en or monétaire. Ce sujet dépasse la simple diversification des actifs de réserve. Il soulève des implications techniques importantes, notamment dans le cadre du programme économique soutenu par le FMI.

En effet, l’intégration de l’or dans les réserves officielles peut influencer les critères quantitatifs utilisés pour évaluer la performance du programme, en particulier ceux liés au niveau des réserves internationales nettes. La question est donc de savoir comment valoriser cet actif tout en garantissant la transparence et la comparabilité des indicateurs macroéconomiques.

La recapitalisation de la Banque centrale en ligne de mire

Autre point structurant, le processus de recapitalisation de la Banque Centrale du Congo. Cette réforme vise à renforcer la solidité financière de l’institution, condition essentielle pour crédibiliser la politique monétaire et améliorer la capacité d’intervention sur les marchés.

Dans de nombreux pays, une banque centrale sous-capitalisée peut voir son efficacité limitée, notamment dans la gestion de la liquidité, la régulation bancaire ou encore la stabilisation de la monnaie. La recapitalisation s’inscrit ainsi dans une logique de restauration progressive des fondamentaux institutionnels.

Un besoin accru d’assistance technique

Enfin, la BCC a exprimé des besoins en assistance technique dans plusieurs domaines clés : conformité aux standards internationaux, inclusion financière, communication institutionnelle et digitalisation des services.

Ces axes traduisent une évolution des priorités des banques centrales, désormais appelées à intervenir au-delà de leurs fonctions traditionnelles. L’amélioration de la transparence, l’élargissement de l’accès aux services financiers et l’intégration des outils numériques deviennent des leviers essentiels pour renforcer l’efficacité des politiques publiques.

Une coopération inscrite dans la durée

Au terme des échanges, le Gouverneur a salué l’appui du département MCM du FMI, qui joue un rôle central dans l’accompagnement technique des réformes monétaires dans les pays en développement.

Cette coopération s’inscrit dans une dynamique plus large, où l’expertise internationale vient soutenir des transformations internes encore en cours. Elle reflète également les défis auxquels fait face la Banque Centrale du Congo, dont celui de moderniser ses instruments, renforcer sa crédibilité et s’adapter à un environnement financier en mutation.

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Dans cet ensemble, la République démocratique du Congo se distingue par une trajectoire robuste. Sa croissance est attendue à 5,9 % en 2026, après 5,7 % en 2025, avant une stabilisation autour de 5,4 % en 2027.

Cette performance s’inscrit dans la continuité d’un cycle soutenu par l’exploitation minière, mais aussi par une demande intérieure relativement dynamique. Selon des experts de la Banque mondiale, le dynamisme du cuivre et du cobalt offre des perspectives favorables à court terme, mais expose également le pays à des risques liés à la volatilité des prix et à une dépendance sectorielle élevée, dans un environnement où l’endettement public doit rester maîtrisé.

Au-delà du cas congolais, le document du FMI met en évidence une hiérarchie claire des moteurs de croissance.

L’Afrique de l’Est confirme son statut de pôle le plus dynamique. L’Éthiopie affiche des niveaux élevés, avec 9,2 % attendus en 2026, malgré un ralentissement projeté à moyen terme. L’Ouganda (7,5 %) s’inscrit également dans cette dynamique, porté par les investissements publics et les services. Les économistes notent néanmoins que ces trajectoires reposent en partie sur un recours accru à l’endettement pour financer les infrastructures, ce qui pose des enjeux de soutenabilité à moyen terme.

En Afrique de l’Ouest, la croissance reste solide mais plus contrastée. La Côte d’Ivoire (6,2 % en 2026) et le Bénin (7,0 %) figurent parmi les économies les plus performantes, soutenues par les infrastructures et l’agro-industrie. Le Sénégal, en revanche, enregistre un net ralentissement à 2,2 % en 2026, traduisant des effets de transition dans ses projets énergétiques. Selon plusieurs analyses convergentes, cette phase d’ajustement s’inscrit dans un cycle classique où les investissements massifs précèdent les retombées économiques, souvent financés par des niveaux d’endettement plus élevés.

Les grandes économies jouent un rôle stabilisateur mais avec des rythmes plus modérés. Le Nigeria (4,1 %) et le Ghana (4,8 %) bénéficient d’un environnement externe plus favorable, notamment la détente des prix et une meilleure gestion macroéconomique.

À l’inverse, l’Afrique du Sud reste en retrait, avec une croissance limitée à 1,0 %, freinée par des contraintes structurelles persistantes. Les experts du FMI insistent sur le fait que ces économies doivent arbitrer entre soutien à la croissance et consolidation budgétaire, dans un contexte où les marges de manœuvre se réduisent.

Le rapport souligne également des situations atypiques. Le Botswana rebondit fortement à 4,7 % après une contraction en 2025, tandis que la Guinée équatoriale reste en territoire négatif, illustrant les défis des économies dépendantes des hydrocarbures. Dans ces cas, les analystes mettent en avant la forte cyclicité des recettes publiques, souvent corrélées aux matières premières, ce qui complique la gestion de la dette et des finances publiques.

Dans l’ensemble, ces projections traduisent une réalité nuancée. La croissance est bien présente, mais elle demeure inégale et insuffisamment inclusive dans plusieurs pays.

Pour le FMI, l’enjeu central reste la transformation de cette dynamique en croissance durable, capable de soutenir l’emploi, d’élargir les bases productives et de renforcer la résilience face aux chocs extérieurs. Dans un contexte de dette accélérée, les experts recommandent un renforcement de la mobilisation des recettes domestiques, une meilleure efficacité des dépenses publiques et une priorisation des investissements à fort impact économique.

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Cette évolution s’inscrit dans un contexte global de recomposition des échanges internationaux, marqué par la montée des tensions géopolitiques et un recours accru aux instruments protectionnistes.

Le rapport World Economic Outlook (avril 2026) du FMI souligne que ces dynamiques redessinent progressivement les flux commerciaux mondiaux, avec des effets différenciés selon les régions.

Dans les faits, l’impact macroéconomique sur l’Afrique subsaharienne reste limité à court terme. Dans plus de 70 % des pays, les exportations vers les États-Unis représentent moins de 1 % du produit intérieur brut. Les pertes estimées à long terme s’établissent autour de 0,1 % du PIB en moyenne, un niveau relativement modeste à l’échelle régionale.

Cette résilience s’explique en partie par la diversification des débouchés commerciaux.

Le rapport Regional Economic Outlook: Sub-Saharan Africa du FMI met en évidence une réorientation progressive des exportations vers d’autres marchés, notamment en Europe et en Asie.

Dans certains cas, des économies comme le Kenya ou le Lesotho ont même enregistré une hausse temporaire de leurs exportations, liée à des stratégies d’anticipation avant l’entrée en vigueur des hausses tarifaires.

L’impact varie toutefois selon les secteurs. Environ la moitié des exportations africaines vers les États-Unis est concernée par des hausses tarifaires limitées, inférieures à 1,6 point de pourcentage, tandis qu’environ un quart des flux n’est pas affecté. Les produits manufacturés, en particulier les textiles, apparaissent plus exposés que les matières premières, souvent moins directement touchées par ces mesures.

Cette différenciation confirme une tendance structurelle observée dans les travaux de la CNUCED (Global Trade Update) : les économies engagées dans les chaînes de valeur industrielles sont plus sensibles aux chocs commerciaux, tandis que les exportateurs de ressources naturelles restent davantage exposés à la volatilité des prix qu’aux barrières tarifaires.

Enfin, certains mécanismes ont contribué à atténuer l’impact de ces hausses. La prolongation temporaire de l’African Growth and Opportunity Act (AGOA) jusqu’à fin 2026, ainsi que certaines décisions judiciaires américaines, ont permis de limiter les effets les plus immédiats. Dans plusieurs pays, les pertes commerciales ont été partiellement compensées par une redirection des flux vers d’autres marchés et par un accès à des importations à moindre coût.

Au total, si la hausse des droits de douane américains n’a pas provoqué de choc majeur à court terme, elle révèle une transformation plus profonde de l’environnement commercial mondial. Pour les économies africaines, l’enjeu dépasse désormais la seule gestion des flux commerciaux. il s’agit de renforcer leur résilience face à un système international de plus en plus fragmenté.

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Dans certains pays, cette dépendance atteint des niveaux extrêmes. Au Soudan du Sud par exemple, l’aide équivaut à environ 36 % de l’activité économique.

Cette importance traduit une réalité structurelle. Dans les pays à faible revenu et les États fragiles, l’aide constitue une source majeure de financement extérieur, souvent supérieure aux investissements directs étrangers. Elle joue également un rôle stabilisateur en période de crise, en soutenant les budgets publics et les dépenses sociales, notamment dans les domaines de la santé, de l’éducation et de l’aide humanitaire.

Mais cette dépendance révèle aussi les limites du modèle. Comme le souligne la Banque mondiale dans ses travaux sur le financement du développement, l’aide reste concentrée sur les secteurs sociaux et humanitaires, avec un impact direct mais souvent limité sur la transformation productive des économies. Moins de 20 % de ces flux sont versés sous forme de soutien budgétaire direct, la majorité transitant par des projets spécifiques, souvent pilotés par des acteurs extérieurs.

Au-delà des chiffres, un consensus se dégage chez les économistes du développement. En dehors du Plan Marshall, aucun continent ni pays ne s’est durablement développé uniquement grâce à l’aide. Le rapport Economic Development in Africa de la CNUCED insiste sur ce point : la croissance durable repose avant tout sur l’investissement productif, l’industrialisation et la mobilisation des ressources domestiques.

Plusieurs études du FMI et de la Banque mondiale convergent vers cette lecture. L’aide est efficace pour réduire la pauvreté à court terme et soutenir les services essentiels, mais elle ne remplace pas un modèle de croissance fondé sur la production, les exportations et l’accumulation de capital. Les expériences d’Asie de l’Est, souvent citées, montrent que le développement repose davantage sur l’intégration industrielle et les politiques publiques actives que sur les transferts extérieurs.

Les cabinets spécialisés vont plus loin. McKinsey & Company et Boston Consulting Group plaident pour un basculement du modèle africain vers une logique d’investissement massif dans les infrastructures, les chaînes de valeur industrielles et les marchés régionaux. Dans cette approche, l’aide doit être utilisée comme un catalyseur, et non comme une source permanente de financement.

L’enjeu est donc moins de mobiliser davantage d’aide que de mieux l’utiliser. Pour les institutions internationales, la priorité consiste à orienter ces ressources vers des projets à fort effet multiplicateur, capables de stimuler l’investissement privé, de renforcer la productivité et de soutenir l’industrialisation.

Ainsi, si l’aide reste indispensable pour de nombreux pays africains, elle ne constitue pas une solution en soi. Le véritable défi réside dans la transition vers un modèle économique autonome, fondé sur la création de valeur locale et la capacité à générer des ressources internes durables.

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Cette rencontre a permis aux pays membres de coordonner leurs positions sur plusieurs dossiers structurants liés au financement du développement, à la gestion de la dette et à l’évolution des instruments financiers du Fonds.

Dette et développement au cœur des discussions

Les travaux ont été marqués par une intervention de Amina J. Mohamed, qui a présenté les suites données par les Nations unies aux recommandations issues de la Conférence de Séville sur la dette au service du développement.

Cette réunion a mis en lumière les enjeux liés à la soutenabilité de la dette dans les économies en développement, ainsi que la nécessité d’un meilleur alignement entre allègement de la dette, investissements productifs et objectifs de croissance inclusive.

Suivi institutionnel et gouvernance du groupe

Les membres du Groupe Afrique III ont également procédé à l’adoption du procès-verbal de la réunion tenue le 15 octobre 2025, avant d’examiner le rapport semestriel présenté par l’Administrateur représentant le groupe au sein du FMI.

Ce rapport a permis de faire le point sur les actions menées, les positions défendues et les priorités stratégiques portées par les pays africains au sein des instances de décision du Fonds.

Évolution des instruments concessionnels

Les discussions ont en outre porté sur les évolutions récentes du Fonds fiduciaire pour la réduction de la pauvreté et pour la croissance (RPC), ainsi que du Cadre de résilience et de durabilité (CRD).

Ces mécanismes constituent des leviers essentiels pour les pays à faible revenu, en facilitant l’accès à des financements concessionnels et en soutenant les réformes liées à la stabilité macroéconomique, à la transition climatique et à la résilience des économies.

Réformes structurelles et intégration régionale

Au-delà des aspects financiers, les échanges ont souligné l’importance d’accélérer les réformes structurelles. L’amélioration du climat des affaires, le renforcement du capital humain et la diversification des économies ont été identifiés comme des priorités communes.

Dans cette dynamique, l’intégration régionale apparaît comme un facteur clé pour élargir les marchés, renforcer la compétitivité et soutenir une croissance plus inclusive à l’échelle du continent.

À travers cette participation, la RDC réaffirme son engagement dans les cadres de concertation multilatéraux, en vue de consolider sa stabilité macroéconomique et d’inscrire ses politiques publiques dans une trajectoire de développement durable.

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Les échanges ont porté sur l’alignement des interventions de la Banque mondiale avec les priorités du gouvernement congolais.

L’objectif est de mieux orienter les financements vers les secteurs capables de soutenir la transformation économique.

Quatre axes structurent cette démarche. Le renforcement de l’appui budgétaire à travers les programmes de type DPO, le suivi des réformes engagées, l’accélération des projets structurants et une coordination plus étroite entre les différents partenaires.

Sur le plan sectoriel, les discussions ont ciblé les infrastructures, l’énergie, la diversification économique et la formation des jeunes. Ces domaines concentrent une grande partie des contraintes de croissance en République démocratique du Congo. L’enjeu consiste à améliorer l’efficacité des investissements pour produire des effets rapides sur l’activité et l’emploi.

Parmi les projets évoqués figurent le corridor de Lobito et le développement du site d’Inga. Ces deux chantiers occupent une place centrale dans la stratégie économique du pays.

Le premier vise à fluidifier les échanges et à renforcer l’intégration régionale. Le second doit permettre d’augmenter l’offre énergétique, un facteur clé pour l’industrialisation.

La mobilisation des investissements constitue un autre point important. Le gouvernement cherche à attirer davantage de capitaux pour financer les infrastructures et soutenir le secteur productif. Dans ce cadre, la Banque mondiale joue un rôle d’appui, à la fois financier et technique.

Dans la continuité de cette réunion, la Première ministre s’est entretenue avec Harold Tavares, directeur exécutif pour le groupe Afrique II au conseil d’administration de la Banque mondiale.

Les discussions ont porté sur le renforcement de la coopération et l’accompagnement des réformes en cours.

Judith Suminwa Tuluka a insisté sur un point. Accélérer la mise en œuvre des réformes pour répondre aux attentes de la population. L’enjeu n’est pas seulement de mobiliser des ressources, mais de transformer ces engagements en résultats concrets.

Cette séquence illustre la ligne suivie par le gouvernement. Consolider les partenariats, améliorer la qualité de la dépense publique et soutenir une croissance durable et inclusive.

Au-delà de la communication institutionnelle, les économistes soulignent que l’efficacité de ce type de partenariat dépend d’abord de la capacité d’exécution. En République démocratique du Congo, le principal défi ne réside pas uniquement dans la mobilisation des financements, mais dans leur absorption. Les taux d’exécution des projets financés par les partenaires restent souvent en deçà des prévisions, en raison de contraintes administratives, foncières et de gouvernance.

Sur les appuis budgétaires de type DPO, les analyses de la Banque mondiale et du Fonds monétaire international montrent qu’ils produisent des effets lorsqu’ils sont adossés à des réformes effectivement mises en œuvre. Sans cela, leur impact sur la croissance reste limité et transitoire.

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Organisée sous le thème « Water Forward: Driving Jobs and Opportunities », cette rencontre a permis de repositionner l’eau comme un actif économique à part entière. Dans son intervention, la cheffe du gouvernement a insisté sur le potentiel hydrique exceptionnel de la RDC, souvent évoqué mais encore sous-exploité dans les politiques de développement.

L’approche défendue repose sur une idée simple. L’eau ne constitue pas uniquement une ressource naturelle, mais un levier structurant pour stimuler la croissance, créer des emplois et soutenir des activités productives. Agriculture, industrie, énergie ou encore services urbains, plusieurs secteurs dépendent directement d’un accès fiable et maîtrisé à cette ressource.

Dans ce cadre, Judith Suminwa a mis en avant la nécessité d’améliorer l’accès à l’eau potable, un enjeu à la fois social et économique. L’extension des infrastructures hydrauliques est présentée comme une condition essentielle pour renforcer la productivité et réduire les inégalités territoriales.

La Première ministre a également défendu une approche intégrée reliant eau et énergie. Cette articulation vise à optimiser l’exploitation des ressources disponibles, notamment dans un pays où le potentiel hydroélectrique reste largement sous-utilisé. L’objectif est de créer des synergies capables de soutenir l’industrialisation et de sécuriser l’approvisionnement énergétique.

Parmi les initiatives citées figure le programme Kin Elenda, considéré comme l’un des projets structurants en matière d’accès à l’eau et d’assainissement urbain. Ce type de projet illustre la volonté des autorités de traduire les orientations stratégiques en réalisations concrètes.

Au-delà des projets, le message porté à Washington s’inscrit dans une logique plus large. Le gouvernement congolais cherche à mobiliser des partenaires techniques et financiers pour accélérer les investissements dans les infrastructures hydriques et énergétiques. Dans un contexte international marqué par la pression sur les ressources et les enjeux climatiques, la RDC entend se positionner comme un acteur crédible sur ces questions.

En mettant l’accent sur l’eau comme vecteur de développement, Judith Suminwa trace une ligne claire. Transformer le potentiel naturel en résultats économiques mesurables, capables d’améliorer durablement les conditions de vie des populations.

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Les échanges ont porté sur trois axes structurants pour la politique monétaire congolaise : l’optimisation de la gestion des réserves de change, le partage d’expertise sur la détention de l’or monétaire et les exigences de conformité dans les transactions internationales.

Vers une gestion plus active des réserves

La question des réserves de change reste centrale pour une banque centrale comme la BCC. Dans un environnement marqué par la volatilité des devises et des flux financiers, l’objectif consiste à préserver la liquidité tout en améliorant le rendement des actifs détenus.

Le rapprochement avec Citibank s’inscrit dans cette logique. Les grandes banques internationales disposent d’outils sophistiqués de gestion de portefeuille, permettant d’arbitrer entre sécurité, liquidité et rentabilité. Pour la BCC, il s’agit de renforcer ses capacités techniques et d’aligner ses pratiques sur les standards internationaux.

À titre de rappel, au 2 avril 2026, les réserves internationales de la RDC ont été portées à 7,6 milliards USD, en hausse de 5,9 % en une semaine, illustrant une dynamique récente d’accumulation et une marge de manœuvre accrue pour la politique monétaire.

L’or, un levier de diversification

Autre point clé abordé lors de la rencontre, la constitution de réserves en or. L’initiative de la BCC a été saluée par Citibank, en cohérence avec une tendance mondiale.

Selon le rapport du World Gold Council intitulé “Gold Demand Trends 2024”, « les banques centrales ont poursuivi des achats d’or à un rythme historiquement élevé, confirmant son rôle stratégique dans la diversification des réserves ». De son côté, le Fonds monétaire international (FMI) souligne dans son rapport “Reserve Management and Foreign Currency Liquidity” que « la diversification des actifs de réserve, incluant l’or, contribue à renforcer la résilience face aux chocs externes ».

L’or joue un rôle particulier dans la gestion des réserves. Il ne génère pas de rendement direct, mais il agit comme une valeur refuge en période d’incertitude. Dans le cas de la RDC, pays riche en ressources minières, cette orientation présente également une dimension stratégique : capter une partie de la valeur produite localement pour renforcer les actifs de la banque centrale.

Conformité et crédibilité internationale

Les discussions ont également porté sur les questions de conformité, un élément déterminant dans les relations financières internationales. Le respect des normes en matière de lutte contre le blanchiment et de transparence conditionne l’accès aux marchés et la qualité des partenariats bancaires.

En réaffirmant sa volonté de collaborer avec Citibank, la BCC cherche à consolider sa crédibilité auprès des institutions financières globales.

Un ajustement progressif de la stratégie monétaire

Pour plusieurs analystes du secteur, cette séquence traduit une évolution graduelle de la gestion des réserves congolaises. Trois éléments ressortent de leur analyse.

Primo, une volonté de professionnalisation. Le recours à des partenaires internationaux indique que la BCC cherche à moderniser ses méthodes, notamment dans l’allocation d’actifs et la gestion des risques.

Secundo, une diversification prudente. L’introduction de l’or dans les réserves permet de réduire la dépendance aux devises, en particulier au dollar, tout en offrant une protection contre les chocs externes. Le rapport de la Banque des règlements internationaux (“BIS Annual Economic Report”) rappelle à ce titre que « les banques centrales réévaluent la composition de leurs réserves pour mieux faire face à un environnement financier plus incertain ».

Tertio, un renforcement de la discipline institutionnelle. L’accent mis sur la conformité et le partage d’expertise traduit une adaptation aux exigences du système financier international, condition nécessaire pour attirer les investisseurs et stabiliser les équilibres macroéconomiques.

Dans un contexte où les réserves jouent un rôle d’amortisseur face aux tensions extérieures, cette orientation pourrait contribuer à renforcer la résilience financière du pays, à condition qu’elle s’inscrive dans la durée et s’accompagne d’une gestion rigoureuse.

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Ce projet, développé notamment avec le groupe DP World et soutenu financièrement par British International Investment, s’inscrit dans une logique de transformation logistique.

Il vise à doter la République démocratique du Congo d’une véritable porte maritime autonome, sur une façade côtière limitée mais stratégique.

Selon les dernières indications du directeur général de DP World RDC, la mise en service est désormais attendue dans un délai compris entre 18 et 20 mois, soit entre mars et mai 2027.

Ce calendrier intervient après plusieurs ralentissements depuis le lancement du chantier en janvier 2022. La reprise des travaux, couplée à un engagement financier britannique d’environ 35 millions USD sur un coût global estimé à 1,2 milliard USD, marque une phase d’accélération.

Sur le plan technique, la première phase prévoit un quai de 600 mètres, capable de traiter environ 322 000 conteneurs par an, avec des extensions programmées. Mais l’enjeu dépasse largement l’infrastructure elle-même. Aujourd’hui, la RDC dépend fortement de ports étrangers comme Port de Pointe-Noire, Port de Dar es Salaam ou Port de Lobito pour ses importations et exportations, ce qui renchérit les coûts et allonge les délais.

Dans ce contexte, le port de Banana apparaît comme un levier de souveraineté économique.

Une étude de British International Investment estime que l’infrastructure pourrait réduire les coûts du commerce d’environ 12 %, générer près de 85 000 emplois et stimuler jusqu’à 1,12 milliard USD d’échanges supplémentaires. L’impact macroéconomique attendu est évalué à 0,65 % du PIB.

Le facteur déterminant reste toutefois le respect du calendrier. Avec une livraison annoncée à l’horizon 2027, le projet se situe dans une fenêtre critique. Un décalage prolongé risquerait de maintenir la dépendance logistique actuelle et de différer les gains attendus en compétitivité. Une mise en service dans les délais permettrait, de son côté, d’amortir plus rapidement les investissements engagés et de capter une partie des flux commerciaux régionaux.

Dans cette perspective, l’implication du Royaume-Uni ne se limite pas à un appui financier. Elle traduit un positionnement stratégique sur un projet appelé à redéfinir les circuits d’approvisionnement de la RDC et, plus largement, à renforcer son intégration dans le commerce international.

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